Krisetræning og -simulering

For stort set alle virksomheder er der risiko for at komme ud i en krisesituation, der eksponerer virksomhedens styrker og svagheder og kan medføre skader på renommé og forretningssituation. Ofte er det ikke krisen i sig selv, der giver de største skrammer, men måden, virksomheden håndterer den på. En dygtigt håndteret krise kan ligefrem på sigt få positive konsekvenser.

Forberedelse er altafgørende for dine muligheder for at begrænse skaderne og bruge krisen positivt. Forbered dig på at håndtere kriser med Mannovs krisesimuleringsværktøj.

I vores krisesimulering konfronterer vi dig og dine kolleger med realistiske krisescenarier, dilemmaer og nærgående spørgsmål, som kræver umiddelbar handling. Den realistiske simulering tvinger jer til at træffe en række valg under pres, fx hvordan skal vi organisere os, når krisen ruller, hvem skal besvare spørgsmål fra medierne, hvilken strategi skal vi lægge, hvilke budskaber skal vi ud med, hvordan holder vi styr på hvem, der har sagt hvad, hvordan koordinerer vi kommunikationen med de mange forskellige målgrupper osv.

Træningen giver en øget forståelse for styrker og svagheder i virksomheden og kriseberedskabet. Undervejs bliver I klædt på til at klare kriser bedst muligt fremover.

Krisesimuleringer kan gennemføres på forskellige ambitionsniveauer – lige fra korte seancer på 2-3 timer til et fuldt krisespil i to-dages forløb.

Kontakt: Steffen Lüders